在成都这座美食之都，每一场味觉盛宴的背后，都藏着一场跨越时间的保鲜战役。当深夜的喧嚣褪去，冰箱成为守护美味的无声卫士，而其中一枚小小的零部件——干燥过滤器，正以“制冷系统清道夫”的身份，维系着全球数亿家庭的饮食安全。本期《隐形冠军》将走进成都润龙电器有限公司（以下简称“润龙电器”） ，去探寻这家占据超过国内50%、全球25%市场份额的专精特新企业，如何用30年光阴将毫厘之间的精密器件，铸成制冷行业的中国标准。

　　“每天产能20多万件”，在润龙电器略显拥挤的成品仓库，董事长黄英利展示着发往欧美、东南亚的货箱。这家成立于2003年的企业，前身可追溯至1995年创立的龙泉制冷元件厂。彼时刚从国企辞职的黄英利，在经历多次创业失败后，瞄准了冰箱制冷系统中的基础部件——干燥过滤器。

　　“当时选择这个领域，是因为它既是制冷系统四大核心部件之一，又适合小型企业切入。”黄英利回忆道。1997年，经过两年技术攻关，团队突破国外工艺限制，成功获得海尔首张订单。为达到海尔严苛的质量标准，他们参照军工产品质量标准建立检测体系，要求每件产品必须通过严格的原材料管控、十余道工序精密加工、以及出厂前十几项关键项目的指标测试。正是这种对品质的执着，让在2003年更名的润龙电器，成长为海尔的核心供应商。

　　2001年的供应链危机，是润龙电器发展的转折点。随着海尔推行国际化战略，以挪威企业为代表的国际巨头凭借规模优势，几乎将润龙挤出供应链体系，挪威企业代表更是一度放话说要在三年内淘汰润龙。

　　生存困境大大激发了团队的斗志，他们将压力转化为技术突破的动力：在干燥过滤器上创新性增加第二抽空管，帮助客户提升抽真空的效率及质量，进而提高客户产线整体的生产效率；根据客户的特殊需求，开发耐压极限为300公斤的特种干燥过滤器；以及按照医疗冷链设备的要求，开发生产定制化干燥过滤器，满足客户需求。这些突破不仅让润龙电器在2008年成为干燥过滤器国家标准（GB/T 23135-2008）牵头制定单位，更吸引了西门子、伊莱克斯、惠而浦、美的、海信、倍科、三星、奥马、夏普、松下等国内外知名家电厂商主动寻求合作。

　　作为三线建设者的后代，创始人黄英利将父辈的军工精神注入企业管理。2008年汶川地震时，山航、国航成为当时主要且唯一能运输物资的渠道。为使货物准时送达，润龙电器自掏腰包包下部分航班的飞机舱位，准时将价值百万的货物送达客户。“把损失当投资，收获的是信任。”黄英利如是说。

　　在润龙电器的会议室内，黄英利仍保持着创业初期的习惯——没有独立办公室，与员工共用开放办公区。这种务实的作风，正是企业持续深耕细分领域的初心。从解决冰箱制冷的基础需求，到突破疫苗冷链、航空制冷等特殊场景的技术壁垒，润龙电器用30年时间证明：真正的产业竞争力，始于对基础元器件每一道工序的敬畏，成于持续解决行业痛点的创新坚持。当中国制造向产业链高端攀升时，正是这些隐形冠军企业，在看不见的角落夯实着中国制造的根基。

　　纪录片《隐形冠军》（第二季）第二批播出节目共5期，自2025年6月9日起，每周一至周五晚21：30登陆中国教育电视台一频道。探访行业领跑者，揭秘“冠军”炼成路。欢迎您的收看！返回搜狐，查看更多